Talento Humano

La estrategia de la gestión del talento humano en Suramericana aborda los siguientes ejes de trabajo:

• Planeación del talento humano: Investigación y referenciación de las tendencias y mejores prácticas en los procesos del Talento Humano para construir estrategias y metodologías que contribuyan a que los procesos actuales estén acordes con las mejores prácticas a nivel mundial.

• Diseño Organizacional: Definición de diferentes formas de trabajo, articulando el propósito, los roles y las responsabilidades de los colaboradores, con los procesos y los sistemas de la Compañía.

• Compensación: Diseño de modelos de compensación total que permitan atraer,motivar y fidelizar a los talentos de la Compañía teniendo en cuenta la competitividad, la equidad y los recursos disponibles.

• Cultura: Gestión de la cultura, teniendo en cuenta que es el conjunto decreencias, principios y comportamientos que suramericana comparte como organización.

• Comunicaciones: Consolidación de la identidad corporativa mediante iniciativas que faciliten la apropiación de los principios corporativos y la fidelización de los colaboradores.

• Desarrollo: Fortalecimiento de competencias, conocimientos y experiencia de los colaboradores, mediante un liderazgo que identifique y promueva el potencial de las personas y los equipos.

• Aprendizaje: Facilita de forma transversal, la identificación, organización y desarrollo de conocimientos que se requieren para el logro de los objetivos estratégicos,fortaleciendo las competencias del talento humano.

• Gestión del desempeño: Articulación de los esfuerzos individuales y de equipo con los objetivos estratégicos de la compañía, haciendo visible el propósito que cada colaborador cumple y su aporte a los resultados organizacionales.

• Salud integral: Promoción de la salud y el bienestar físico, mental y social de los colaboradores.